Instruktavimas turi daug apibrėžimų ir gali būti vertinamas įvairiai. Kaip instruktavimo psichologas, į šią sritį siūlau žiūrėti eklektiškai, remiantis pagrįstais psichologiniais principais, tačiau kartu taikyti ir NLP bei kitų mokyklų, kuriose vedžiau kursus, modelius, metodus ir psichometriją.

Aš instruktuoju ir asmenis, ir įmones. Įmonių instruktavimas paprastai susijęs su lyderyste ir darbo rezultatais. Pastaba: asmeninis instruktavimas dažnai vadinamas gyvenimo instruktavimu. (Spragtelėkite čia, jei norite peržiūrėti „PowerPoint“ pateiktį, arba čia, jei norite gauti lankstinuką.)

Kas tai yra? Anot Timočio Gelvėjaus, „The Inner Game“ serijos autoriaus, tai yra „asmens potencialo išlaisvinimas, siekiant geriausių rezultatų. Tai padeda žmonėms labiau mokytis nei būti mokomiems“. Seras Džonas Vitmoras įvardija šį procesą paprasčiausiai kaip: „Asmens potencialo išlaisvinimą siekiant geriausių rezultatų“, o Mailsas Daunis apibūdina tai kaip „kito asmens rezultatų, mokymosi ir tobulėjimo skatinimo meną“.

Kodėl? Tai padeda tobulinti lyderio savybes, komandinį darbą, tarpasmeninio bendravimo įgūdžius, pagerina bendravimą ir streso valdymą, teikia pagalbą pokyčius išgyvenantiems žmonėms.

Kada? Organizacinių pokyčių metu, kai rezultatai prastėja, padedant įdarbinti atleistuosius iš darbo, per pirmąsias 100 dienų, kylant tarpasmeniniams konfliktams.
Kas? Valdybos nariai ir žemesnių lygmenų vadovai, vadovai, atsakingieji asmenys ir profesionalai.

Kaip? „Akis į akį“, grupėmis arba telefonu ir el. paštu.

Kur? Darbo arba nepriklausomoje vietoje. Konfidencialumas yra aukščiausios svarbos.

Priklausomai nuo su užsakovu sutartos programos, aš siūlau nemokamą pradinę konsultaciją su pusdienio trukmės sesijomis „akis į akį“ (atskiriems asmenims arba grupei) ir (arba) 40 minučių trukmės sesijas telefonu bei paramą el. paštu.

Kaip užsakovai įvertino mano instruktavimą:

Ši patirtis man buvo kur kas gilesnė nei tikėjausi. Jūsų dėka aš įveikiau kliūtis, kurių negalėjau pastebėti, todėl man liko neabejotinai mažiau rūpesčių dėl kai kurių dalykų!  L. T.
Norėčiau padėkoti jums už pagalbą, ypač už antrąją sesiją. Jūs suteikėte man galimybę pasitraukti ir žengti nauju keliu be jokios naštos. J. J.

Man buvo labai sunkus metas, todėl be jūsų pagalbos man nebūtų pavykę su tokiu pačiu pasitikėjimu svarstyti ateities planų. D. S.

Laikas, kurį praleidote su manimi, buvo neįkainojamas – jis buvo didžioji mano grįžimo į normalų gyvenimą proceso dalis. Dėkoju jums už tai. Jei ne mūsų susitikimas, mano dabartinė būsena tikrai būtų visiškai kitokia. R. M.

Bendradarbiaudamas su profesinės karjeros patarėju, aš taip pat siūlau karjeros pokyčių instruktavimą (žr. http://www.g2.org.uk).

Mano ilgalaikį domėjimąsi ir patirtį šioje srityje rodo tai, kad esu BPS specialiosios instruktavimo psichologijos grupės, Tarptautinės instruktavimo asociacijos, Instruktavimo asociacijos ir „Coachville“ narys-steigėjas. Narystė šiose organizacijose taip pat reiškia, kad dirbu laikydamasis profesinės praktikos kodeksų (spragtelėkite čia, jei norite pamatyti pavyzdį).